準委任契約

最近システムの開発契約において準委任契約が多くなってきた気がします。

ちょっと前は要件定義など上流工程においても、請負契約で契約されていることがあったことを思うと大きな変化です。

完成責任を負う請負と、負わない準委任では受託者の責任の度合いが異なります。権利・義務を意識した企業では契約書に自社の主張を盛り込み始めています。問題は委託者・受託者双方が同じ意識レベルであればいいのですが、契約書の重要性をあまり意識していない企業では、 意識なしに不利な契約書を締結していることがよくあります。トラブルなどが起きなければいいのですが、問題が発生した時に、なぜこんな契約を結んでいたか愕然とする企業も多いのではないでしょうか。

特にユーザ企業側で請負と準委任を意識せず契約しているケースが多い気がします（私の経験でもプログラム製造のフェーズで準委任契約を結んでいるケースがありました）。
自社のリスクを減らすためにも今締結している契約書の内容を今一度確認し、リスク認識 を行う必要があるのではないでしょうか。